文/Hayden人喜歡多才多藝，但企業不能三心二意。夢想學校創辦人王文華先生說：「做好一件事」比「什麼事都做」更重要。LinkedIn 執行長 Jeff Weiner也說：Focus on the Core。本文讓Jeff Weiner告訴您企業專注在核心價值的重要性，並用他推崇的「同理心管理」，帶領員工，為面臨的「第四次產業革命」做好萬全準備。 分享 facebook 創新心法：不論在人生中扮演甚麼角色，用心付出情感、具有同理心，加強人跟人之間的忠誠度，才是獲得他人信任的原則。本文三大重點：1.企業應該專注在核心價值上。2.同理心管理可以幫助成功。3.情感分享，就不會失業。Jeff Weiner 是專業社群網站LinkedIn的CEO，於2008年加入LinkedIn，取得創辦人Reid Hoffman充分授權，將LinkedIn員工規模由338名增加至超過1萬人，營業額由7800萬美元成長至30億美元以上。微軟公司於2016年以260億美元併入LinkedIn，Weiner仍留任CEO。在加入LinkedIn前，Weiner曾任華納兄弟，雅虎等公司副總裁。雖年僅46歲，卻已累積豐富管理經驗。1.企業應該專注在核心價值上Jeff Weiner說，企業的核心價值，就是企業想帶給客戶的價值。如果想定義企業的核心業務，就試想如果企業只能做一件事，那件事會是什麼。Weiner曾擔任Yahoo公司副總裁，他說Yahoo從網路搜尋，發展成入口網站，再進入電子商務，利用股票併購了許多新興公司，參與了很多不同業務，但卻無法形成優勢。不同業務讓Yahoo面對各種不同競爭對手，比如搜尋輸給Google，電子商務輸給Amazon，都是非常集中做產品的企業。結果雅虎的核心事業-搜尋、電郵、即時通訊，於2016年出售給威訊 (Verizon)，剩餘的資產，更名為「Altaba」，成為一個沒有網路實際業務的空殼公司。歡迎加入《創新拿鐵Line好友》一起學習新知識！ID：@startuplatte>>> 看完整原文，請至延伸閱讀 ?
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